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发布时间:
2025-10-09
10月7日,公司2025年三季度经营总结会在综合会议室隆重召开。会议以“聚焦利润、薪酬驱动、管理赋能”为主题,系统复盘三季度经营成果,部署四季度攻坚任务。公司董事长樊崇、中层干部及骨干员工齐聚一堂,以价值创造为导向,以利润目标为核心,共同谋划公司发展新篇章。

会议在庄重的君临国际事业宣言中拉开序幕。各部门负责人依次登台作三季度总结汇报,围绕实际业绩达成、利润目标推进及薪酬激励实施等重点内容展开阐述。各经营单元聚焦产能提升与成本优化,以“算清账、发好钱”为导向,系统分析目标达成路径。管理中心则从预算执行与激励兑现维度全面总结经营情况,为四季度战略决策提供扎实依据。

下午,会议转入能力提升与总结环节。管理中心主任王珍珠以《领导力培训》为主题展开专题培训,结合公司实际案例,围绕干部要求、管理路径、管理方法等核心能力进行展开,助力管理团队提升综合素养,以管理赋能业务。

会议最后,樊总作三季度总结与点评,充分肯定了各部门在利润达成和管理改进方面取得的突破性进展,并针对部分业务板块存在的问题提出改进要求。樊总指出,四季度必须始终坚持“以创造价值为导向”的核心理念,强化过程管控与资源协同,全面提升交付质量与运营效率,坚决打赢年度收官战,确保利润目标全面达成,推动团队实现超额激励。

会议尾声,2025年三季度表彰大会颁奖仪式将会议氛围推向高潮,公司对达成三季度利润目标的团队及项目进行隆重表彰,颁发荣誉奖项,以此激励全体员工以先进为榜样,再接再厉、再创佳绩。

表彰仪式落幕,一场充满活力的骑行活动拉开帷幕,公司“六驾马车”核心团队成员并肩出发,在秋风中穿梭前行。骑行途中,大家相互鼓劲、默契配合,不仅释放了工作压力,更在欢声笑语中进一步凝聚了团队向心力、增强了协作默契,生动诠释了公司积极向上、奋勇争先的企业文化内核。
此次三季度经营总结会的成功召开,不仅实现了对三季度工作的全面复盘与精准规划,更通过表彰与团队活动凝聚了人心、提振了士气。未来,公司全体员工将以此次会议为新起点,锚定目标、协同发力,全力冲刺四季度,为公司全年经营目标达成及长远发展奠定坚实基础。
君临国际电气2026年一季度总结表彰暨二季度工作部署大会成功召开
4月11日,公司2026年一季度总结表彰暨二季度工作部署大会在内乡智能电气产业园隆重召开。公司董事长樊崇、副董事长徐学亭、公司领导方勇军、中高层干部及骨干员工共68人齐聚一堂,会议以“总结得失、聚焦利润”为主题,系统复盘一季度经营成果,部署二季度重点任务。
2026-04-12
为积极响应全国第35个税收宣传月号召,深化税企互信协作,优化营商环境,4月1日上午,南阳市税务局在南阳宾馆隆重举办以“税收·法治·公平”为主题的税收宣传月启动仪式。君临国际电气作为全市重点企业代表,受邀出席此次活动,并与国家税务总局南阳市税务局正式签署《战略服务框架协议》。公司董事长樊崇代表公司签约,并围绕企业依法纳税、合规经营与发展布局作交流发言。
2026-04-01
3月31日,河南省省长王凯率调研组一行莅临公司开展实地调研指导工作。公司董事长樊崇、管理中心主任兼生产中心经理陈飞飞全程陪同,调研组深入公司生产研发一线,全方位、多角度地考察了公司在产业创新发展方面所取得的丰硕成果。
2026-04-01
花灯摇曳映上元,金马送福启新章。3月3日,公司年味浓郁、热闹非凡,一场兼具文化底蕴与互动趣味的元宵猜灯谜活动火热开展,为全体职工带来了一场别开生面的节日盛宴。
2026-03-04
春和景明,万象更新。为感谢全体员工过去一年的辛勤付出,进一步凝聚团队力量、传递公司温情,2月16日至2月22日,公司特斥资近百万元,精心策划新春旅游活动,邀请优秀员工及家属共赴美好旅程。 本次活动分为两条特色线路,一条是兼具浪漫与风情的印尼巴厘岛境外之旅,一条是承载千年文脉的古都开封文化之行,近200名优秀成员及家属携手同行。
2026-02-22